「最初に思いついたビジネスプランである『プランA』は多くの場合うまくいかない、
その失敗を検証した『プランB』によって成功に至る。
事業の地図を塗り替えるような破壊的アイデアは、プランＡからは生まれない。
その失敗を検証することで生まれるプランＢによって成し遂げられる。」
～「プランＢ破壊的イノベーションの戦略（ジョン・マリンズ/ランディ・コミサー）」より～
現在の混沌とした経済環境の中で、ひとつの事業に集中して突き進んでも、その事業が成功する確信は得られない。これまでのコンサルティング事業、その経験から発生した研修事業の二事業を推進することでリスクヘッジし、その中から、業界の変革を起こすような事業が創出することを目指し、「プランB」を社名としました。
